Trouvé à l'intérieur – Page 450Niveau pilotage du projet : de l'idée à la nouvelle technologie. ... et de gestion de projets permettant de suivre l'évolution d'un projet d'innovation et ... Trouvé à l'intérieur – Page 242Nous aborderons les points suivants : 0 le management des projets d'innovation; 0 la gestion des projets décalés; 0 les conditions de succès d'un projet; ... Fondé sur l'aventure exemplaire de la création de la Twingo par Renault en 1992, ce livre nous éclaire sur toutes les questions suscitées par la gestion par projets dans les entreprises. Trouvé à l'intérieur – Page 183L'essentiel du management par les meilleurs professeurs Collectif ... Le nœud de la stratégie n'est plus l'innovation ou le projet réussi mais isolé, ... Trouvé à l'intérieur – Page 396Journal of Production Innovation Management, 13, pp. ... Modèle synthétique des conditions de succès d'un projet d'innovation, Cahiers de recherche/Working ... Trouvé à l'intérieurL'une des causes principales était : des retards au démarrage des projets qu'il ... de projet ou si les ressources affectées ont déjà termes d'innovation) ... Trouvé à l'intérieur – Page 71... recommandé de justifier de l'action et de la compétence des acteurs du projet. ... OSEO propose un outil en ligne de management des projets d'innovation ... Trouvé à l'intérieurles outils de support technique; les forces économiques qui impactent le projet immédiat; les influences sur la discipline du management de projet; ... Trouvé à l'intérieur – Page 264Tout d'abord, il présente la vie d'un projet d'innovation avec ses crises. Ensuite, il aborde la question du management de l'équipe projet au sein de ... Cet ouvrage aborde un domaine émergent en gestion, l'innovation participative, c'est-à-dire les innovations proposées hors mission par l'ensemble des acteurs de l'entreprise. Cette nouvelle édition traite l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Elle propose des études de cas avec corrigés et des témoignages de praticiens. Partant de ce constat, ce manuel présente une double originalité : il est focalisé sur une pratique effective et non sur une méthode ou une discipline ; il mobilise les connaissances les plus récentes de divers champs disciplinaires ... La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Popularisée en 2003 par Henry Chesbrough et son ouvrage Open Innovation : The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, l’innovation ouverte suscite aujourd’hui un engouement considérable. La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Trouvé à l'intérieurComment et suivant quels critères sélectionner les projets d'innovation ? En cela le management de la technologie et de l'innovation traverse nombre des ... Comment organiser un réseau d'innovation dans l'entreprise ? Trouvé à l'intérieur – Page 142[FER 04a] FERNEZ-WALCH S., GIDEL T., ROMON F., “Le management de portefeuilles de projets d'innovation, étude comparative des pratiques et facteurs clés ... Dans cet ouvrage de référence, tourné résolument vers la créativité et l'innovation, des méthodes modernes et efficaces (TRIZ-ARIZ, TPA, Mind-Mapping, Lateral Thinking, MAUT, AHP, Electre, Prométhée, Options réelles, etc.), ... L'ouvrage propose d'explorer la méthodologie et le savoir-faire sur lesquels s'appuie ce mode de gestion audacieux qu'est le management de projet par enjeux. Trouvé à l'intérieur – Page 183Une « intelligence d'innovation » permet de : • pérenniser vos avantages compétitifs ; • passer de la ... Du projet au management de l'innovation. Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Trouvé à l'intérieur – Page 224PROJET. D'INNOVATION. Dans l'entreprise on le connaît sous des vocables différents selon qu'il s'agit de développement produit, d'innovation d'amélioration ... Trouvé à l'intérieur – Page 130Prenons un exemple des années 2000 : un projet d'automobile avec très peu d'innovations a besoin d'un niveau de management technique relativement faible, ... Trouvé à l'intérieur – Page 117voient l'innovation comme un élément important leur permettant de maintenir leur croissance et leur garantissant des revenus. Trouvé à l'intérieur – Page 264l'imaginaire au service de l'innovation Pierre Musso, Laurent Ponthou, ... Certes, le « management de projet » se pratique depuis longtemps dans le domaine ... Trouvé à l'intérieur – Page 20Management des interactions client-fournisseur Romaric Servajean-Hilst ... la répartition des fruits de la collaboration sur le projet d'innovation. Trouvé à l'intérieur – Page 39atteindre est simple et bien défini le projet pourra être exécuté avec succès ... Le niveau d'innovation influencera le choix de la structure car plus le ... Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Trouvé à l'intérieur – Page 188[GAR 03b] GAREL G., GIARD V., MIDLER C., “Management de projet et gestion des ressources humaines”, in ALLOUCHE J. (ed.), Encyclopédie de Gestion des ... Trouvé à l'intérieurLes deux projets ont permis d'avancer sur cet apprentissage réciproque qui est toujours en cours. Un nouveau domaine d'innovation, non prévu initialement, ... Trouvé à l'intérieur... plus rapidement que dans le processus d'innovation traditionnel, si et dans quelle mesure le projet d'innovation tient la route (cf. exemple 4.1). Trouvé à l'intérieur – Page 1223Faire de la recherche en management de projet , Coll . FNEGE , Paris , Vuibert , p . 11-33 . Goux - BAUDIMENT F. ( 2004 ) , « Prospective et innovation : fertilisation croisée » . In Christofol H. et al . ( ed . ) , L'innovation à l'ère des réseaux ... Trouvé à l'intérieur – Page 198Les risques techniques sont liés aux spécifications de l'innovation qui doivent correspondre aux exigences requises au départ du projet d'innovation. Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Trouvé à l'intérieur – Page 26L'exemple suivant, d'un projet de petite automobile, illustre que des contraintes sont souvent la source d'innovations. La longueur maximale du véhicule a ... Trouvé à l'intérieur – Page 802Journal of Product Innovation Management, 19, 233–246. Bück, J. Y. (1999). Le management des connaissances— Mettre en oeuvre un projet de knowledge ... Trouvé à l'intérieurResponsable des projets d'innovation du groupe Cegos, il est aussi auteur de bandes dessinées. Il est auteur de La boîte à outils de la Créativité (2e éd., ... Trouvé à l'intérieur – Page 14... métallurgique, automobiie principalement, j'ai participé activement à. ces mutations: développement du management par projet, redéfinition du rôle de la R&D et conception des processus d'innovation, nouveaux systèmes de management. A travers ces exposés à la fois conceptuels et méthodologiques, L’innovation réussie par la qualité permet de s’approprier et d’utiliser les composantes essentielles de la production de valeur dans un environnement économique et ... Trouvé à l'intérieurUne des façons d'apprivoiser l'incertitude associée aux projets industriels ... mobiliser les investisseurs autour de leurs projets d'innovation de rupture. L'innovation, déstructurée par essence, peut-elle être appréhendée à l'aide de la très structurée "gestion de projet" ? Trouvé à l'intérieur – Page 119Les innovations organisationnelles faites dans le spatial ont souvent été améliorées. Dans le management de projet, les organisations appartenant aux autres ... Trouvé à l'intérieur – Page 97Le management stratégique des ressources externes Romaric Servajean-Hilst, ... Développement de projets d'innovations Gestion de projet d'innovation ... Discipline encore jeune, la gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing et du management des structures de l'entreprise. Trouvé à l'intérieur – Page 28La compétence de Management de projet intègre quatre compétences générales : Savoirs, Travail en équipe, Capacité d'innovation, Pensée stratégique, ... Trouvé à l'intérieur – Page 429L'auto qui n'existait pas, management des projets et transformation de l'entreprise, InterEditions, Paris. (2000). Les partenariats interentreprises en ...